在介绍前，可能很多人会想为什么要考理财证书，我没有理财认证，也能做啊。其实这个想法并没有错，但是你不能否认，系统的学习金融理财知识，对你展业肯定也是有帮助的，同时在学习后能获得一张专业身份背书，对提升客户的信赖感还是有一定帮助。证书，最重要的是经过系统的学习过程，能够以更加专业的身份去为客户服务;服务，不仅仅是保险顾问，而是有各种需求的时候都可以提供专业的服务。
一个合格的理财规划师，不仅需要过硬的专业知识和能力，更需要丰富的实际经验和良好的职业操守。所以，有志从事注册理财规划师，那么报考理财规划师资格考试当然是必要而且必须的!同时，你可以学到整套的关于理财规划师的理论知识，这对于未来的自我理财也是有极大的帮助。
我当时去考理财证时，分析下来要去考证书的理由有以下几点。
1. 大背景
在“去刚兑”政策背景下，理财用户对于理财产品选择更加谨慎
2. 客户更理性化
客户通过网络知识付费的学习，能了解到更多金融产品知识，其对理财产品的选择变得更加理性，倒逼我自己要更加专业
3. 客户需求多元化
在遇到的客户中，不同财富客群的需求差异化越来越高，“定制化”产品和服务将成为成为未来理财顾问的发展趋势
4. 年轻化及互联网冲击
80,90乃至00后客户将控制未来50%以上的资产净流量，这些年龄段的人是伴随这互联网发展的人群，他们已经离不开互联网了，购买理财产品首选互联网平台，自动投顾系统的上线，对我们这些传统产品理财顾问有一定冲击，所以需要更珍惜现有的客户资源，用更专业理财规划知识为客户做资产配置。
目前国内市面上推的比较多的理财证书种类比较多，我为什么会选择rfp?
原因有2方面
1. rfp含金量相对较高
1)36年历史
美国注册财务策划师协会rfpi成立于1983年
2)国际认可
中日美英等21个国家认可的理财规划证书
3)机构认可
太保、农行、大童、明亚、诺亚等国内机构陆续将rfp列为九游会j9官方网站的人才招聘及培养项目
4)国内认可
rfp被纳入全国财经金融专业人才培养工程(pft)，专业人才水平证书则可在量化专业委员会九游会j9官方网站官网查询(pft金融专业人才证书)
5)更注重继续教育
每年根据市场热点向rfp学员终生免费提供落地实训，助学员落实营销工作，伴随成长
2.rfp金融知识体系相对完善
rfp证书不仅拓展我的知识面，也提高了客户对我的信任度。比方说我们最近在做产品介绍和观念沟通的时候，客户有时候会说他们现在做电子式的国债，这些国债目前的收益也是复利的，那这个时候我们就可以马上检索到这个产品，并对这个产品做一些分析，对它的内部回报率是否是复利都可以做一些测算，做这些测算之后，我们就可以有理有据的跟客户交流，所以我觉得很有用处。
另外，因为rfp的学习是一个全方位的财富规划。所以我们跟客户交流的时候，我们的产品就不仅仅局限于保险，更着眼于全方位的，有时候我给到客户的是一些比较好的建议，但有一些我们给到客户的不仅有建议还有产品，比方说我们能够代理的产品，还有一些是法律方面的。所以rfp恰好把我们知识当中不够专业模块进行了补充。所以客户跟我们交流后就会说到底你们是有rfp证书的，这给他们的感觉和体验就是：专业。而且跟高净值人群交流，假如说要和上市公司董事长做业务，一个没有专业背景什么都不知道的人是不行的。
下面为大家介绍下rfp证书相关问题
一.rfp是什么?
美国注册财务策划师(rfp)是通行全球的国际权威资质，是世界投资理财管理行业高水平的理财规划专业认证之一。取得该证书意味着学员可以体系化掌握理财规划过程中所涉及的各个环节，从而能够针对不同客户族群的需要，量身定制专属化理财规划，真正实现帮助客户财富“保值、增值”的功能。
二.rfp证书是谁颁发的?
rfp认证颁发是由美国注册财务策划师协会rfpi颁发。rfpi是一个独立的、非营利性的国际理财师资格认证组织，成立于1983年，总部设于美国俄亥俄州，目前在全世界财务策划行业中甚具国际声誉的专业团体。rfpi提供财务策划领域的专业培训、资格认证和会员服务，在全球首创并提供rfp专业培训课程及资格认证。目前，世界各地取得rfp资格的专业人士超过六万人。
三.rfp证书长什么样?
rfp中英文证书
量化专业委员会证书
四.rfp适合哪些人报考
1)保险公司
内勤及外勤从业者
从事保险经纪人，保险代理人、培训经理、培训讲师、组训岗位、主任、销售部管理人员、营业部经理、高级业务员等
2)财富管理公司从业者
三方财富公司的财富管理师，财富传承师，财富规划师，资深财富师，财富中心总经理等
3)银行业务线从业者
银行总部或分行的零售银行部，投资银行部负责一线业务的理财从业者.
4)券商服务客户从业者
在证券公司从事私人客户证券业务以及理财客户证券业务的证券经纪人、证券客户经理等
5)信托财富管理从业者
在信托财富管理事业部旗下私人财富管理部，营销部，培训部工作的财富管理从业者.
